Tipos de Gestores: O que é e Como Ser Um de Sucesso

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Primeiramente, a definição básica de um gestor é reconhecida por quase todo mundo: é aquela pessoa que gerencia um negócio, administrando-o.

Ou seja, é aquela pessoa que comanda, equivalente a função do maestro em um grupo de orquestra. 

A gestão é fundamental para o pleno funcionamento de uma empresa. Consequentemente, o sonho de muitos funcionários é alcançar a gestão em algum momento de suas carreiras.

Apesar de existir aqueles que consideram o cargo desnecessário, a maioria concorda que é essencial. 

Dito isso, é claro que é importante dedicar a devida atenção à gestão. Não fazer isso é claramente um grave erro, apesar de muito comum.

Isso certamente acontece devido ao fato de que nem todos entendem qual é a real função do gestor, e porque esse é um cargo tão importante.

Você tem alguma dúvida sobre o que é ser um gestor, quais são os tipos de gestores e como se tornar um gestor de sucesso, esse artigo vai esclarecer tudo isso para você. 

O que é ser um Gestor?

Primeiramente, gestor é um termo comum no mundo corporativo e administrativo.

Esses cargos exigem um bom conhecimento dos requisitos técnicos de cada processo.

Ser um gestor é ser responsável pela liderança e organização dos processos, além da compreensão das melhores formas de trabalhar.

O gestor, juntamente da equipe, garante que os objetivos e metas estabelecidos sejam cumpridos.

Ele também age como facilitador, coordenando a delegação de tarefas e organização de cronogramas. Além disso, garante que a comunicação e interação entre a equipe e com outros setores seja eficiente.

Acima de tudo, existe diferenças entre gestor e gerente.

O gerente possui um papel mais administrativo, estando focado principalmente no desenvolvimento de estratégias de negócio e no gerenciamento sistêmico de determinados setores do negócio. 

Em contraste, o gestor é responsável por criar um cenário mais favorável para sua equipe.

Seu trabalho inclui tornar o ambiente, os relacionamentos e as interações entre a equipe e empresa melhores. Consequentemente, os processos diários se tornam mais eficientes.

Nota: os dois papéis são complementares!

Tipos de gestores

Conheça alguns tipos de gestores

Existem vários tipos de gestores. Nós selecionamos cinco tipos mais comuns entre eles. 

1 – Gestor democrático

Dos tipos de gestores existentes, o gestor democrático é aquele que busca promover e incentivar que todos participem dos processos dentro da empresa.

Esse gestor entende que todos podem contribuir. Mais do que isso, ele entende que os funcionários vivem o dia a dia da empresa, ás vezes, mais intensamente que ele.

Ele ajuda a promover o desenvolvimento dos colaboradores. Além disso, a forma como ele lida com as pessoas as torna mais motivadas e produtivas. 

2 – Gestor autoritário

Em contraste com outros tipos de gestores, esse lidera através do medo.

Com esse tipo de gestor os colaboradores não são convidados a opinarem sobre questões importantes. Além disso, essa função se resume a cumprir as obrigações do cargo que possuem.

Vale ressaltar que, dos tipos de gestores citados, esse é o que possui grande dificuldade em confiar nos funcionários para delegar tarefas.

Consequentemente, acumulam muitas funções e prejudicam o desempenho do negócio. Além disso sua forma ríspida impacta negativamente a equipe.

3 – Gestor Coach

O gestor coach valoriza o autoconhecimento e busca formas de desenvolver e aperfeiçoar sua inteligência emocional.

Ele trabalha com empatia, promovendo um ambiente agradável e de desenvolvimento pessoal.

Entre os tipos de gestores, é o que mais possui inteligência emocional para lidar de forma muito melhor com os obstáculos e enxergar oportunidades onde outros veriam problemas. 

4 – Gestor paternalista

Esse é o gestor que age como um pai. Além do profissional, ele também se envolve com as emoções.

Apesar de ser positivo, o lado ruim é quando as decisões são tomadas com base em sentimentos e não em fatos. Consequentemente, ele não consegue ser imparcial. 

5 – Gestor exigente

O último dos tipos de gestores, é o gestor exigente. Ele incentiva os funcionários a entregarem melhores resultados. Apesar disso, pode exagerar na busca pela perfeição. Ele cobra demais da sua equipe e não aceita opiniões para tomar decisões. 

Como ser um Gestor de sucesso?

Como ser um gestor de sucesso? Te conto aqui.

Como ser um gestor de sucesso? Primeiramente, além de chefe, ele precisa ser um líder. Além disso, ele é a união de um conjunto de habilidades bem específicas. Todas elas podem ser aprendidas e desenvolvidas.

Automotivação

O primeiro passo de como ser um gestor de sucesso é ter capacidades de motivação. Isso inclui si mesmo.

Ele deve manter-se motivado e com foco nos objetivos e metas é importantíssimo. Consequentemente, essas sensações são transmitidas para a equipe.

Proatividade

A proatividade é uma característica importante para qualquer líder. Ele precisa ter a capacidade de se adaptar, tomar decisões e elaborar soluções mais eficientes, especialmente em setores menos previsíveis.

O bom gestor está sempre identificando problemas e sugerindo novas maneiras de lidar com os processos.

Comunicação e assertividade

A pergunta “como ser um gestor de sucesso” persiste, e a terceira qualidade necessária é a comunicação e assertividade.

Comunicar-se de maneira clara e assertiva é essencial. O gestor deve ser capaz de delegar tarefas de forma que não sobrem dúvidas. Além disso, deve saber como manter sua posição, ser flexível e negociar com sua equipe e com a gerência.

Sempre se atualizando 

A última etapa do “como ser um gestor de sucesso” é nunca achar que já sabe o suficiente.

Tudo está em frequente evolução. Além disso, o mercado também é extremamente dinâmico, exigindo que os profissionais de todos os setores estejam sempre aprendendo coisas novas.

Conclusão

Um bom gestor está sempre disposto a continuar evoluindo.

Espero que este artigo tenha conseguido sanar todas as dúvidas relacionadas ao cargo de gestor, bem como te mostrar os caminhos para ser bem sucedido na carreira.

O bom gestor enxerga que o pós-vendas da empresa é essencial para ela.

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