5 Principais Desafios de um Gestor: Lidere Seu Time Corretamente!

principais desafios de um gestor
Curtiu o post? Então compartilhe!

Classifique este post
[Total: 2 Média: 5]

Toda organização possui departamentos e cada departamento um gestor especifico.

No blog já mostramos como gerir uma crise, como fazer uma boa gestão de custo e formação de preço, além de te mostrar como uma boa logística pode servir como diferencial competitivo.

Dessa vez, vamos focar nos gestores e seus principais desafios.

Como já comentado, a vida de um gestor é cheia de desafios e não se trata de quantos são, se trata de como você enfrenta cada um deles.

Engana-se quem pensa que funcionário desmotivado é o principal desafio de um gestor. Existem muitas outras preocupações e você irá descobri-las neste artigo.

É pensando nisso que resolvemos listar os principais desafios de um gestor. Para que você esteja cada vez mais ciente dos problemas que podem surgir na sua organização, além de saber como enfrentá-los.

Separamos 5 desafios que sempre aparecem na vida dos colaboradores. Eles são:

  • 1. Assumir responsabilidade
  • 2. Não saber como engajar funcionários
  • 3. Implementar novas ideias
  • 4. Lidar com resultados desagradáveis
  • 5. Dispensar colaboradores

Agora vamos entrar em detalhes sobre cada um deles.

5 Principais desafios que todo gestor passa ou passará:

desafios de um gestor

1. Assumir a responsabilidade

A diferença entre um bom gestor e um mal gestor está no pensamento de que tudo de bom que acontece na empresa é graças a ele e tudo que é ruim é graças a forças externas excluindo o empreendedor dessa equação.

Se você está nessa posição, mude-a agora. O gestor e seu departamento são um time. Os esforços são compartilhados assim como os resultados. Dê o exemplo e assuma a responsabilidade.

2. Não saber como engajar funcionários

Um dos principais desafios de diversos gestores é não saber como engajar funcionários.

Veja bem, se você leu nosso artigo de exemplo de bonificações, viu que existem mais de 10 formas de motivar um funcionário.

Caso queira aprender na prática como fazer isso, veja como nós da StayApp fazemos dentro da empresa, clicando aqui.

3. Implementar novas ideias

São é porque seu departamento está trazendo resultados positivos que você deve entrar na zona de conforto.

Pelo contrário, para continuar crescendo de forma escalonável é necessário implementar novas ideias constantemente.

Implemente uma ideia, apresente para o seu time, execute-a e compare os resultados obtidos com os anteriores. Melhorou? Piorou? Tome decisões conforme o resultado obtido.

4. Lidar com resultados desagradáveis

É extremamente importante que um bom gestor saiba lidar com resultados desagradáveis. Não aponte dedos, descubra a razão para o performance precária e busque soluções para contornar a situação.

O gestor é líder de um time, se você mostra fraqueza e incerteza nas horas difíceis, dificilmente seus funcionários irão se sentir seguros.

5. Dispensar colaboradores

Mesmo com todos os esforços para incentivar os colaboradores e tirar o máximo de suas especialidades, alguns não irão mostrar total desempenho.

É nessa hora que você deve tomar uma decisão difícil: demitir um colaborador.

Mas antes de tomar essa decisão, veja se realmente não há outra forma de melhorar seus resultados e se demitir esse colaborador irá trazer impacto positivo não só para sua empresa como para o time como um todo.

Conclusão

Não basta incentivar colaboradores, o gestor deve lidar com diversos desafios diariamente.

Neste artigo você conheceu 5 principais, relacionados a responsabilidade, liderança, motivação e busca de novas ideias.

Esperamos fortemente que este artigo tenha conseguido te dar um norte na sua jornada como gestor.


Curtiu o post? Então compartilhe!

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *